在現代醫療環境中,醫病關係正面臨前所未有的挑戰。由於權責不清,信任危機日益加劇,不僅損害了醫護人員的專業形象,也讓患者的權益難以得到充分保障。這種危機的成因複雜,包括溝通不足、資訊不對等、法律制度不完善等多重因素。
本篇文章旨在深入探討「權責不清下的醫病關係:信任危機與法律重建之道」的核心議題。我們將分析信任危機的成因,例如醫師未能充分解釋病情、時間壓力與資源限制、病人自主意識提升、資訊不對等與媒體影響、以及法律與制度的複雜性等問題。透過清晰的案例分析和法律解讀,揭示權責不明確對醫病關係造成的負面影響。
更重要的是,我們將探討如何透過法律的手段來重建醫病之間的信任。這包括釐清權責,明確法律規範,例如透過修訂或制定相關法律,明確醫護人員的說明義務、病患的知情同意權等;建立多元爭議處理機制,除了訴訟,更應發展調解、諮詢、關懷小組等多元化的爭議處理管道;強化溝通與關懷,透過積極傾聽、耐心解釋,建立雙向溝通;促進醫病共享決策,讓病患在充分了解資訊後,做出符合自身價值觀的選擇;以及建立病人安全文化,從事故預防著手,持續學習與改善,從根本上提升醫療品質。
為瞭解決權責不清下的醫病關係問題,法律的重建扮演著關鍵角色。透過修訂或制定相關法律,明確醫護人員的說明義務、病患的知情同意權等,讓責任歸屬有明確的依據。例如,《醫療事故預防及爭議處理法》的通過,旨在保障病人權益,促進醫病和諧,並提升醫療品質。此外,強化醫病溝通和建立病人安全文化也是關鍵。
本文將結合最新的醫療法律知識、倫理學理論和臨牀經驗,為醫療專業人員、法律從業人員以及對醫療議題感興趣的公眾,提供深入而具體的分析和建議。我們相信,只有通過法律的革新與實務的結合,才能逐步化解信任危機,重建和諧的醫病關係,最終達到雙贏的局面。
立即閱讀全文,瞭解如何重建醫病信任!
面對權責不清造成的醫病信任危機,以下提供重建信任及法律保障的實用建議:
- 醫療機構應設立事故關懷小組,主動與病患溝通,緩解緊張關係,並重視說明與溝通,建立信任基礎。
- 透過調解、諮詢等多元爭議處理機制,迅速解決醫療爭議,避免冗長訴訟,促進醫病和諧。
- 醫護人員應提升溝通技巧,積極傾聽病患需求,使用病患易懂的語言解釋病情,重視非語言溝通。
- 鼓勵病患參與醫療決策,提供充分資訊,尊重病患自主權,建立互信互重的醫病關係,共同做出最佳決定。
- 建立無懲罰的病人安全文化,鼓勵醫療人員通報錯誤,從錯誤中學習並持續改進,提升醫療品質。
- 醫護人員應秉持3要(積極表達關懷、同理病患感受、耐心傾聽),2不要(不要漏說病情、不要抱持消費心態)原則,融入誠信與關懷,提升醫療品質。
內容目錄
Toggle醫病信任的崩解:權責不清的根源與信任危機的成因分析
「權責不清」如何導致醫病信任崩解,是一個複雜的問題,涉及溝通、期望、專業能力、權力不對等以及醫療體系的影響等多個層面。當醫病之間的權責界線模糊時,容易產生誤解、不滿,最終導致信任的瓦解。
以下從幾個面向詳細 1. 溝通不良與期望落差
- 資訊不對等與專業術語:醫療專業知識高度專業化,醫師常使用病人難以理解的術語,導致溝通上的隔閡。當醫師未能充分解釋病情、治療方案、潛在風險,或未能用病人能理解的語言溝通時,病人會感到困惑、不安,甚至認為醫師有所隱瞞。
- 缺乏同理心與傾聽:如果醫師未能展現同理心,未能充分理解病人的感受和需求,或者看診時間過短,難以與病人建立深入聯繫,病人會覺得不被重視,進而降低信任感。
- 期望管理不足:醫學並非萬能,治療結果也常有不確定性。如果醫師未能有效管理病人的期望,例如過度承諾治療效果,或病人對治療結果有不切實際的幻想,一旦結果不如預期,就容易產生失望和不信任。
2. 專業能力與權威的質疑
- 「能力的差距」導致的權力不對等:傳統上,醫師因其專業知識和技能,在醫病關係中處於主導地位。然而,隨著資訊普及和病人自主意識的提升,病人不再全然接受醫師的權威,開始質疑醫療決策。
- 醫療疏失與意外:儘管醫師已盡力,但醫療過程中仍可能發生意外或疏失。若醫師未能妥善處理,或在事後未能誠懇溝通、承擔責任,都會嚴重損害病人的信任。例如,延遲診斷、溝通不足導致的手術併發症,都可能引發醫病衝突。
- 防禦性醫療:面對日益增加的醫療訴訟,部分醫師可能採取「防禦性醫療」的策略,過度檢查或治療,以規避法律責任。這不僅增加醫療成本,也可能拉大醫病之間的距離,讓病人感到不被信任。
3. 醫療體系與制度的影響
- 商業化與企業化經營:部分醫院為了降低成本,採取企業化經營模式,這可能影響醫病關係的品質,使得醫病互動更趨功利化。
-
社會變遷與價值觀轉變:現代社會強調個人權利與自主,病人不再被動接受醫療建議,而是 4. 責任歸屬與界線模糊
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權責不清的具體表現:例如,在一個醫療團隊中,如果病人的病情惡化,但卻無法明確界定是哪個環節出了問題(醫師的判斷失誤、護理師的照護疏忽、藥師的用藥錯誤、還是設備故障),就容易產生責任推諉的現象。
- 後果:當權責不清時,病人或家屬往往難以釐清問題的根源,也無法找到合適的對象尋求解釋或賠償。這種不確定感和無力感會極大地消磨病人對醫療體系的信任,甚至對所有醫療專業人員產生普遍的不信任感。
法律繩索的重建:釐清權責、強化溝通與多元爭議解決機制
要透過法律重建醫病權責與溝通,可以從以下幾個面向來探討:
1. 強化溝通與關懷機制:
- 醫療事故關懷小組: 醫療機構應設立醫療事故關懷小組,由專業人員組成,在事故發生後主動與病患及其家屬聯繫,提供說明、協助與關懷服務。此舉能及時緩解醫病關係的緊張,避免誤會的產生。
- 重視說明與溝通: 在溝通過程中,醫護人員的陳述若未經雙方同意,不得作為訴訟證據。這能鼓勵醫護人員在無訴訟壓力的情況下,更坦誠地與病患溝通,但也需注意此類陳述仍有法律上的影響。
- 建立信任: 醫病之間的信任是良好溝通的基礎。透過持續的溝通、提供充分的資訊、尊重病人的自主權、展現專業能力、表達關懷以及保持誠實透明,能有效提升醫病關係。
2. 建立多元化的爭議處理機制:
- 調解先行: 《醫療事故預防及爭議處理法》規定,醫療爭議事件應先行調解,並將調解調解結果的成立視為具有司法效力。這能避免冗長的訴訟程序,迅速解決爭議,節省社會成本。
- 專業諮詢與評析: 中央主管機關應委託專業財團法人,提供醫事專業諮詢及醫療爭議評析,以協助調解過程,拉近雙方認知差距。
- 非訴訟處理機制: 台灣已朝向建立醫療糾紛的非訴訟處理機制,例如透過地方衛生局的醫療爭議調處機制,已有助於解決醫病爭議。
3. 釐清與劃分權責:
- 醫療法修正: 醫療法修正後,明確規定醫事人員執行醫療業務致生損害於病人,需負損害賠償責任,且其判斷標準需依當時當地之醫療常規、醫療水準等客觀情況為斷。
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避免以刑逼民: 過去台灣醫療糾紛處理比例偏高,部分原因在於欠缺合理的處理體制,民眾常透過刑事訴訟取得病歷證據。新法4. 事故預防與品質提升:
-
病人安全管理制度: 醫院應建立病人安全管理制度,加強內部通報、風險分析、預防與管控,以提升醫療品質及保障病人安全。
- 根本原因分析: 對於重大醫療事故,醫療機構應主動進行根本原因分析,檢討改善,並通報主管機關。特殊事故可由中央主管機關成立外部專案調查小組。
- 不責難文化: 建立不責難的病安通報與風險管控機制,鼓勵自主發掘問題並追求改善。
總結來說, 透過法律重建醫病權責與溝通,需要透過更完善的溝通管道、多元化的爭議處理機制、明確的權責劃分,以及對醫療品質的持續提升。這不僅有賴於法律的修訂與實施,更需要醫病雙方共同努力,建立互信互重的關係,以期達到更和諧的醫病互動。
實踐智慧的融合:提升溝通技巧與關懷,落實醫病共享決策
提升醫病溝通與決策以落實關懷,需要從多個面向著手,涵蓋醫護人員的溝通技巧、病患的參與度,以及雙方建立信任與尊重的關係。以下將詳細一、 提升醫護人員的溝通技巧:
- 積極傾聽與同理心: 醫療專業人員應全神貫注地聆聽病患的需求和擔憂,並嘗試從病患的角度理解他們的感受。透過語言和非語言的方式表達關懷,讓病患感受到被理解和尊重。例如,使用開放式問題引導病患表達,並給予適當的回饋,確認已正確理解病患的意圖。
- 清晰簡潔的語言: 在解釋病情、治療方案或手術流程時,應避免使用過多的醫學術語,改以病患能理解的通俗語言進行說明。同時,要隨時注意病患的反應,鼓勵他們提出疑問,確保資訊傳達無誤。
- 重視非語言溝通: 除了口語表達,肢體語言、面部表情和語氣也能傳達關懷與尊重。保持眼神接觸,運用點頭、微笑等動作,讓病患感受到專注與真誠,進而增進醫病之間的信任和理解。
- 情境式溝通演練: 針對不同醫療情境(如初診、病情告知、治療說明)準備溝通策略與範例。透過分析醫病溝通的成功與失敗案例,以及角色扮演或模擬情境,可以提升應對能力。
二、 鼓勵病患參與決策與資訊獲取:
- 提供充分資訊: 讓病患瞭解自身的病情、各種治療選項的優缺點、風險、預期結果以及可能的副作用。透過醫療決策輔助工具,例如「手術提問單」,引導病患思考並提出關切的問題。
- 鼓勵積極提問: 鼓勵病患勇於提問,傳達對醫療方式的看法及期待。可以事先準備與就診相關的資料,如外院病歷、檢查報告等,以便與醫師進行有效討論。
- 尊重病患自主權: 醫療決策應以病人為中心,在實證醫療的基礎上,結合醫病雙方的想法,共同做出最適合病患的決定。
三、 建立信任與尊重的醫病關係:
- 展現同理心與關懷: 建立信任是醫病溝通的關鍵。當病患感受到被尊重和理解時,更願意分享真實感受和顧慮,這有助於做出更符合病患需求的治療決策。
- 尊重專業與理性討論: 病患應尊重醫師的專業判斷,同時理性討論,尋求第二意見作為參考,但不應抱持比較或挑戰的態度。
- 避免過度解讀與不信任: 雖然現今醫療資訊取得容易,但對於網路資訊應謹慎,過度解讀可能影響對醫師說明的判斷。同時,應避免對醫護人員抱持不信任的態度。
- 「醫病共享決策」的重要性: 這是促進醫病相互尊重與溝通的策略,強調醫師和病患都是各自領域的專家,應共同做出最佳決策。
四、 實踐關懷的具體方法:
- 「3要」原則: 積極表達關懷、同理病患的感受、耐心傾聽病患的需求。
- 「2不要」原則: 不要漏說病情、不要抱持消費心態,應相互尊重。
- 融入情感元素: 醫病溝通不應只是資料交換,更應包含「誠信、責任、關懷」等情感元素,才能提升醫療品質。
透過上述多面向的努力,可以有效提升醫病溝通與決策的品質,進而落實對病患的關懷,建立互信互重的醫病關係。提升醫病溝通與決策以落實關懷,是一個多層面的重要議題,旨在建立更為信任、理解和尊重的醫病關係。這不僅能提升醫療品質,更能確保病患獲得最適合自身需求的照護。以下為詳細一、 提升醫護人員的溝通技巧:
- 積極傾聽與同理心: 醫護人員應全神貫注地聆聽病患的心聲,理解他們的擔憂與期望,並以同理心回應。這包括運用語言和非語言的溝通方式,如眼神交流、溫暖的語氣和適時的肢體語言,讓病患感受到被重視與關懷。例如,使用開放式提問引導病患表達,並確認自己是否準確理解了病患的需求。
- 清晰簡潔的語言: 避免使用過於專業的醫學術語,將複雜的病況和治療方案,轉化為病患容易理解的語言。隨時觀察病患的反應,鼓勵他們提問,確保資訊傳達的準確性。
- 重視非語言溝通: 除了口語表達,醫護人員的非語言行為,如微笑、點頭和開放的肢體語言,都能傳達關懷與支持,有效建立信任感。
- 情境式溝通演練: 針對不同的醫療情境,如初次診斷、病情說明或治療方案討論,事先規劃溝通策略。透過案例分析和角色扮演,可以提升醫護人員的應對能力。
二、 鼓勵病患參與決策與資訊獲取:
- 提供充分且易懂的資訊: 病患應被充分告知他們的病情、各種治療選項的優缺點、風險、預期結果,以及可能的副作用。運用「醫療決策輔助工具」等資源,幫助病患理解並釐清自己的想法。
- 鼓勵病患提問與表達: 鼓勵病患勇於發問,表達對治療的看法和期待。事先準備好與病況相關的資訊,如過去的病歷或檢查報告,有助於與醫護人員進行更有效的溝通。
- 推動「醫病共享決策」(Shared Decision Making, SDM): 這是一種強調醫病雙方共同參與決策的模式。醫護人員提供專業知識,病患則分享個人價值觀、偏好和期望。透過討論,共同制定最適合病患的治療方案,體現「以病人為中心」的照護理念。
三、 建立信任與尊重的醫病關係:
- 建立信任的基石: 良好的醫病關係建立在信任之上。當病患感受到醫護人員的真誠、尊重和關懷時,他們更願意分享真實情況,這對準確診斷和制定治療計畫至關重要。
- 相互尊重與理解: 醫護人員應尊重病患的自主權和價值觀,病患也應尊重醫護人員的專業判斷。避免將醫療視為單純的消費行為,而是建立在相互理解與合作的夥伴關係上。
- 坦誠溝通與資訊透明: 醫護人員應誠實溝通病情,即使是預後資訊,也要以適當的方式傳達,同時探詢病患的意願。避免資訊不對稱,減少因誤解而產生的衝突。
四、 落實關懷的具體方法:
- 「3要」原則: 積極表達關懷、展現同理心、耐心傾聽。這些都是建立良好醫病關係的關鍵要素。
- 「2不要」原則: 避免遺漏病患的重要病情資訊,同時不要將醫療視為單向的消費服務,應秉持相互尊重的態度。
- 融入情感元素: 醫病溝通不僅是訊息的傳遞,更應包含真誠的情感交流,如誠信、責任和關懷,這能大幅提升醫療的溫度與品質。
| 面向 | 要點 | 說明 |
|---|---|---|
| 提升醫護人員的溝通技巧 | 積極傾聽與同理心 | 醫療專業人員應全神貫注地聆聽病患的需求和擔憂,並嘗試從病患的角度理解他們的感受。透過語言和非語言的方式表達關懷,讓病患感受到被理解和尊重。 |
| 提升醫護人員的溝通技巧 | 清晰簡潔的語言 | 在解釋病情、治療方案或手術流程時,應避免使用過多的醫學術語,改以病患能理解的通俗語言進行說明。同時,要隨時注意病患的反應,鼓勵他們提出疑問,確保資訊傳達無誤。 |
| 提升醫護人員的溝通技巧 | 重視非語言溝通 | 除了口語表達,肢體語言、面部表情和語氣也能傳達關懷與尊重。保持眼神接觸,運用點頭、微笑等動作,讓病患感受到專注與真誠,進而增進醫病之間的信任和理解。 |
| 提升醫護人員的溝通技巧 | 情境式溝通演練 | 針對不同醫療情境(如初診、病情告知、治療說明)準備溝通策略與範例。透過分析醫病溝通的成功與失敗案例,以及角色扮演或模擬情境,可以提升應對能力。 |
| 鼓勵病患參與決策與資訊獲取 | 提供充分資訊 | 讓病患瞭解自身的病情、各種治療選項的優缺點、風險、預期結果以及可能的副作用。透過醫療決策輔助工具,例如「手術提問單」,引導病患思考並提出關切的問題。 |
| 鼓勵病患參與決策與資訊獲取 | 鼓勵積極提問 | 鼓勵病患勇於提問,傳達對醫療方式的看法及期待。可以事先準備與就診相關的資料,如外院病歷、檢查報告等,以便與醫師進行有效討論。 |
| 鼓勵病患參與決策與資訊獲取 | 尊重病患自主權 | 醫療決策應以病人為中心,在實證醫療的基礎上,結合醫病雙方的想法,共同做出最適合病患的決定。 |
| 建立信任與尊重的醫病關係 | 展現同理心與關懷 | 建立信任是醫病溝通的關鍵。當病患感受到被尊重和理解時,更願意分享真實感受和顧慮,這有助於做出更符合病患需求的治療決策。 |
| 建立信任與尊重的醫病關係 | 尊重專業與理性討論 | 病患應尊重醫師的專業判斷,同時理性討論,尋求第二意見作為參考,但不應抱持比較或挑戰的態度。 |
| 建立信任與尊重的醫病關係 | 避免過度解讀與不信任 | 雖然現今醫療資訊取得容易,但對於網路資訊應謹慎,過度解讀可能影響對醫師說明的判斷。同時,應避免對醫護人員抱持不信任的態度。 |
| 建立信任與尊重的醫病關係 | 「醫病共享決策」的重要性 | 這是促進醫病相互尊重與溝通的策略,強調醫師和病患都是各自領域的專家,應共同做出最佳決策。 |
| 實踐關懷的具體方法 | 「3要」原則 | 積極表達關懷、同理病患的感受、耐心傾聽病患的需求。 |
| 實踐關懷的具體方法 | 「2不要」原則 | 不要漏說病情、不要抱持消費心態,應相互尊重。 |
| 實踐關懷的具體方法 | 融入情感元素 | 醫病溝通不應只是資料交換,更應包含「誠信、責任、關懷」等情感元素,才能提升醫療品質。 |
權責不清下的醫病關係:信任危機與法律重建之道. Photos provided by unsplash
跨越鴻溝的關鍵:建立病人安全文化與邁向夥伴式的醫病關係
建立病人安全文化是提升醫療品質和保障患者安全的重要環節,而邁向夥伴關係則強調醫病雙方的互信、合作與共同參與。以下將詳細說明如何建立病人安全文化以達成夥伴關係:
一、 建立病人安全文化的核心要素:
- 領導者的承諾與支持: 最高領導層的決心和支持是推動病人安全文化的首要關鍵。這包括投入資源、制定政策,並以身作則展現對病人安全的重視。
- 無懲罰或少責難的文化: 鼓勵員工坦誠通報醫療疏失和「跡近錯失」(near miss),將錯誤視為系統性問題而非個人過失,以避免恐懼和懲罰,促進學習和改進。
- 團隊合作與溝通: 建立開放、透明的溝通管道,鼓勵跨團隊合作,減少溝通不良造成的醫療疏失, since 70% of medical errors are due to poor communication.
- 學習與持續改進: 從錯誤中學習,運用根本原因分析(RCA)找出問題根源,並採取措施預防再次發生。鼓勵員工持續學習和分享安全知識。
- 以病人為中心: 將病人和家屬視為醫療團隊的夥伴,鼓勵他們參與醫療決策,表達意見和疑慮,以提供更符合病人需求的照護。
二、 邁向醫病夥伴關係的策略:
- 提升醫病溝通: 鼓勵醫護人員耐心傾聽病人的訴說,理解他們的感受和想法,並以同理心進行溝通。同時,教導病人瞭解自己的權益,學習與醫護人員有效溝通的技巧。
- 促進病人參與: 鼓勵病人及其家屬主動參與醫療決策,例如「共同抉擇」(Shared Decision Making, SDM),與醫師一同決定最適合的治療方案。病人也可以透過參與醫院營運、政策制定等方式,成為積極的醫療夥伴。
- 建立信任與尊重: 醫護人員應尊重病人的價值觀、文化背景和個人隱私。當醫療錯誤發生時,坦誠告知並積極處理,有助於建立和維持醫病之間的信任。
- 提供支持系統: 建立病人諮詢和投訴系統,提供及時的支持機制,作為醫病之間溝通的橋樑。
三、 具體實踐方法:
- 領導力推動: 由上而下推動病人安全文化,例如高階主管巡視,與第一線員工交流,瞭解他們的需求和擔憂。
- 流程標準化與改善: 運用人因工程理論,改善醫療流程,減少錯誤發生的機會。例如,建立電子病歷、減少對記憶的依賴等。
- 員工培訓與賦權: 提供員工相關的安全訓練,包括問題偵測、風險管理等,賦予他們在安全方面的權利和責任。
- 鼓勵通報系統: 建立便利、保密的通報系統,讓員工能無所顧忌地報告安全問題,並確保通報得到妥善處理。
- 病人參與活動: 透過病人安全週、衛教講座等活動,提升民眾對病人安全的認知,並鼓勵他們積極參與。
透過上述策略的實施,醫療機構可以逐步建立一個安全、互信、合作的醫病夥伴關係,最終提升整體醫療照護品質,保障病人安全。
權責不清下的醫病關係:信任危機與法律重建之道結論
在探討了權責不清對醫病關係造成的種種挑戰後,我們不難發現,重建信任是一項長期且複雜的工程。 從釐清權責、強化溝通,到建立多元爭議解決機制,再到提升醫護人員的溝通技巧與落實醫病共享決策,每一個環節都至關重要。 法律的完善固然是基石,但更重要的是醫病雙方共同努力,跨越資訊不對等、期望落差等鴻溝,建立互信互重的夥伴關係。
權責不清下的醫病關係:信任危機與法律重建之道,不僅僅是一個法律議題,更是一個倫理議題,一個社會議題。 解決這個問題,需要法律、醫療體系、醫護人員和社會大眾共同的智慧和努力。 我們期許透過持續的對話、反思和實踐,最終能建立一個更加和諧、信任的醫療環境,讓醫病關係回歸以人為本的初心。
唯有如此,我們才能真正走出權責不清所帶來的信任危機,迎向一個更健康、更公正的醫療未來。 這不僅是對醫療專業的尊重,更是對每一位病患權益的保障。
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權責不清下的醫病關係:信任危機與法律重建之道 常見問題快速FAQ
什麼是權責不清下的醫病關係?
權責不清指的是在醫療過程中,醫護人員與病患之間責任和權利界定不明確,導致誤解、不滿,最終損害信任關係 [i]。
造成醫病信任危機的主要原因有哪些?
主要原因包括溝通不足、資訊不對等、醫師未能充分解釋病情、以及醫療體系與制度的影響 [i]。
如何通過法律手段重建醫病信任?
可以通過釐清權責、明確法律規範,建立多元爭議處理機制,強化醫病溝通與關懷,以及建立病人安全文化等方式 [i]。
醫療事故關懷小組的作用是什麼?
醫療事故關懷小組在事故發生後主動與病患及其家屬聯繫,提供說明、協助與關懷服務,能及時緩解醫病關係的緊張 [i]。
《醫療事故預防及爭議處理法》如何促進醫病關係?
該法規定醫療爭議事件應先行調解,並將調解結果的成立視為具有司法效力,避免冗長的訴訟程序,迅速解決爭議 [i]。
醫病共享決策(SDM)是什麼?
醫病共享決策是一種強調醫病雙方共同參與決策的模式,醫護人員提供專業知識,病患則分享個人價值觀、偏好和期望,共同制定最適合病患的治療方案 [i]。
如何建立病人安全文化?
建立病人安全文化需要領導者的承諾與支持、無懲罰或少責難的文化、團隊合作與溝通、學習與持續改進,以及以病人為中心 [i].
在醫病關係中,如何提升醫護人員的溝通技巧?
醫護人員應積極傾聽與展現同理心、使用清晰簡潔的語言、重視非語言溝通,並進行情境式溝通演練 [i]。
病人如何參與到醫療決策中?
病人可以通過獲取充分且易懂的資訊、積極提問與表達,以及參與醫病共享決策等方式來參與醫療決策 [i]。
醫病關係中,信任的重要性是什麼?
信任是醫病溝通的關鍵,當病患感受到被尊重和理解時,更願意分享真實感受和顧慮,有助於做出更符合病患需求的治療決策 [i]。